京东告别了暴跌400亿市值的2018，新年伊始在旗下零售药房方面又开始新动作。
1月9日，京东医药正式发布“京东联盟药房”计划，将通过品牌、供应链、科技三大方面赋能，积极联动线上线下，为零售药房实现转型升级提供一站式解决方案。当天，以金象西直门内店、北京万福堂大药房，石家庄仁德药房、佑康药店、佑丹大药房等在内的药房都成为了第一批挂牌“京东联盟药房”的合作药房。
京东联盟药房细则
一直以来，随着互联网带来的电商冲击，再加上困扰人们夜间“买药难”的问题，大多数药店都被迫加以发展和生存的压力，面临着淘汰困局，京东医药此次助力传统零售药店的升级可谓是直击传统实体药房的痛点和需求。
具体而言，京东联盟药房”计划包括两种合作模式：一是针对知名连锁药店迎合消费新趋势的转型升级需求，通过为大数据为核心的科技赋能企业（重构健康消费场景，重塑药房与消费者的紧密联接等）；二是针对中小型连锁或单体药店提升市场竞争力的需求，提供多方面的综合解决方案，全面助力药店提升运营能力。
例如，以这一计划升级改造的首个范本的金象大药房西直门内店为例，京东将运用大数据分析技术，为其药房市场定位人群进行定位，掌握人群偏好，并进行相应的系统化的会员开发管理；同时，京东将发挥其产品供应链的优势，向该门店引入个人护理、美妆、母婴等非药品类商品旨在带来新的盈利增长点，随后进一步将人脸识别、虚拟货架大屏、扫码购等科技引入药房，从而促进线上线下一体化购物互动，优化购物流程。
此外，京东药京采直通TOP医药工业企业、医药批发商业企业等上游伙伴的供应链体系，且充分整合京东金融、京东物流等优势资源，为中小药房提供多品种、低价格、高效率的“线上+线下”采购方案。
”京东联盟药房”计划为零售药店发展提供了完整贯通其全生命周期的一站式解决方案，从单体小药房的成长护航到大型连锁药房的转型助力，我们都能提供专业、高效、全方位的服务。”
这次京东医药发布的联动计划也是乘着互联网+以及政府推动等因素的东风而顺势而为的最佳选择。
1.线上药房已成趋势
在新零售时代之下，随着互联网力量的全面覆盖，人们计划性消费趋势明显，再加上夜间买药难等痛点得以有效解决，线上购买药品的趋势正旺的同时，线上药店市场规模也随之不断扩张。
数据显示，2013年至2017年，网上药店市场规模从12亿元增至61亿元。根据《2018年中国医药市场发展蓝皮书》显示，2018年上半年所有获得互联网药品交易服务许可证的网上药店，药品销售额达50亿元，同比增长42.5%。
从2015年11月京东大药房正式获得《互联网药品交易服务许可证》后，从京东大药房自主研发的药品零售系统及WMS系统获GSP认证并正式上线再到正式整合推出面向产业上下游合作方及流通渠道的“京东医药B2B分销平台”，京东方面便不断推动医药电商平台的发展。
然而，京东医药一直不甘于只是在线上卖卖药，即在线上覆盖药品实物的消费需求，又或是单单构建一个完整的药事服务平台，而是剑指服务于零售药店转型升级的一站式解决商，这次”京东联盟药房”计划的发布就是最好的例子。
2.相关政策的支持
虽然该领域一直受到国家政策的严格管控，但也不乏相关政策的支持。2017年2月，国务院办公厅发布的《关于进一步改革完善药品生产流通使用政策的若干意见》中，明确提出要积极发挥“互联网+药品流通”的优势和作用，支持药品流通企业与互联网企业加强合作，推进线上线下融合发展，培育新兴业态，这也为京东医药此番赋能实体药房企业而打下指导性基石。
医药电商的竞争加剧
在京东大药房不断通过线上线下的联动推动自身和行业的发展之时，互联网药品零售企业间通过不同层面上的业务扩展使得竞争也越发白热化。
去年9月12日，阿里健康在发布了“超级药房1.0”标准，主打药品安全追溯和执业药师在线咨询服务。近日，阿里健康与辉瑞制药签署战略合作备忘录，将在药品追溯、智慧医疗等方面继续展开合作，并逐步探索对用药安全、患者教育等领域的研究。
再看去年初获得软银中国数亿投资的叮当快药，它也和京东一样，将眼光放在线下药店，通过2018年上半年在全国新增自营药店60家，意图打造线上线下完整的医药生态闭环；随后同年6月，叮当快药与医联宣布达成战略合作，打造全流程的“医+诊+药”的商业体系。
结语：
一般而言，对于现今的药店而言，升级转型的关键就在于和优质的相关线上企业携手，通过互联网的技术打通线上与线下，在提高销量和用户留存度方面取长补短，实现有效的联动。
可以看出，在政府政策和“互联网+”共同作用之下，京东将作为先锋，不断拉近实体药房与以互联网企业的距离，促进了线上线下融合发展。
同时也希望“京东联盟药房”在推动自身业务发展的同时，也可以积极整合利用京东医药及其背后集团的资源和渠道，为创造一个透明化、专业化的药品流通环境而画下浓墨重彩的一笔，在为消费者带来优质的健康消费体验的同时，也不断推动行业向良性方向发展。
